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Quelques références

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Particuliers

• Coaching de particuliers
• Réorientation professionnelle
• Coaching managérial
• Thérapies brèves individuelles
• Thérapies brèves de couples
• Hypnose Ericksonienne

le blog des Néguentropes

Organisations

• Coaching de cadres dirigeants
• Accompagnement d’équipes
• Intelligence collective
• Formation Coopération 3.0
• Formation Management
• Formation Élément Humain

Nous avons réalisé

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Alain has a great ability to liaise with a person or a group, as well as outstanding listening and observing skills. He has an excellent sense to spot with great soundness what proves meaningful. I have always found discussions with Alain extremely profound, wise and sensible. Alain fuels a constant attitude to go in depth and build on solid evidences. He knows how to build teams, and is exceptional in grafting negotiation skills. He is extremely powerful in business development, integration and transformation situations.
Benoit de la Motte, CARMAT
Il n’est jamais trop tard pour bien faire, encore faut-il le faire… Voilà plusieurs années qu’Alain a accepté de m’aider à y voir clair dans mes évolutions professionnelles et je dois dire que j’en suis fort satisfait. A plus d’un titre….que ce soit ses compétences de Coach, bien sûr, sa haute bienveillance, sans concession, ses méthodes et sa pratique, son relationnel très très humain. Si comme moi, vous ressentez le besoin d’avoir un interlocuteur à l’écoute, professionnel, compétent, expérimenté, qui vous découvre plus qu’il ne vous guide, c’est vers Alain Gherson qu’il faut aller !
Olivier Farnoux, Consultant en Direction de projets

Mon expérience de coaching professionnel avec Alain à été plus que satisfaisante, grâce à lui j’ai pu avancer de beaucoup dans le développement de ma carrière !

David Frisse, DAVIDFRISSE.COM
Alain has a great ability to liaise with a person or a group, as well as outstanding listening and observing skills. He has an excellent sense to spot with great soundness what proves meaningful. I have always found discussions with Alain extremely profound, wise and sensible. Alain fuels a constant attitude to go in depth and build on solid evidences. He knows how to build teams, and is exceptional in grafting negotiation skills. He is extremely powerful in business development, integration and transformation situations.
Benoit de la Motte, CARMAT
Il n’est jamais trop tard pour bien faire, encore faut-il le faire… Voilà plusieurs années qu’Alain a accepté de m’aider à y voir clair dans mes évolutions professionnelles et je dois dire que j’en suis fort satisfait. A plus d’un titre….que ce soit ses compétences de Coach, bien sûr, sa haute bienveillance, sans concession, ses méthodes et sa pratique, son relationnel très très humain. Si comme moi, vous ressentez le besoin d’avoir un interlocuteur à l’écoute, professionnel, compétent, expérimenté, qui vous découvre plus qu’il ne vous guide, c’est vers Alain Gherson qu’il faut aller !
Olivier Farnoux, Consultant en Direction de projets

Mon expérience de coaching professionnel avec Alain à été plus que satisfaisante, grâce à lui j’ai pu avancer de beaucoup dans le développement de ma carrière !

David Frisse, DAVIDFRISSE.COM

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Notre savoir faire

Notre savoir faire

« Nos organisations nous poussent inconsciemment à nous combattre silo contre silo. L’intention coopérative peut y remédier grâce à un changement culturel accessible. Le retour sur investissement est si élevé que vous ne me croiriez pas. Essayez-le ! »
Alain GHERSON – Président de 2CHD Conseil

Notre savoir-faire et nos expériences en articles !

Ennui au travail, chômage, même objectif: Réussissez votre nouvelle « recherche d’emploi »

Les affres de la "recherche d'emploi": Pour l’avoir vécue moi-même après 45 ans, je sais que la "recherche d’emploi" est une période très déprimante. On se sent inutile, on a peur d’être oublié, on pense qu’on n’a plus aucune chance d’être recruté, et notre tempo empressé [...]

février 10th, 2018|Accompagnement Individuel|0 Comments

Pourquoi je m’appuie sur l’Élément Humain de Will SCHUTZ

Le rite de passage de Manager à Consultant-Coach: Après 15 ans de Direction Générale et 5 ans de chasse de tête j’ai fait le choix de devenir Coach et consultant auprès de dirigeants. On ne passe pas du métier de dirigeant au métier de Coach [...]

2CHD Conseil fait peau neuve pour ses 18 ans

2CHD Conseil fait peau neuve pour ses 18 ans cooperation3point0.net : Saison 4 ! Notre cabinet est majeur, il a 18 ans, vécus en trois saisons de 6 ans et s’installe dès aujourd’hui dans sa quatrième saison, la maturité. Saison [...]

Faire un diagnostic culturel de son entreprise:

Le mot paraît paradoxal puisque diagnostic se veut précis, rationnel, objectif, autant de mots qu’on n’attache pas usuellement à culture d’entreprise. C’est tout l’avantage de cette démarche: rationaliser, mettre en mots, ce qui fait la spécificité implicite d’une organisation. « La culture d’entreprise, c’est ce qui [...]

novembre 11th, 2017|Intelligence Collective|0 Comments

Faut-il encore se former au Management aujourd’hui ?

Je tombais récemment sur une publication Linkedin rappelant « les six commandements du manager bienveillant ». Cet article signé Philippe Rodet est excellent. Et nous aimons tous lire des articles sur tous les sujets qui pointent un nombre réduit de règles, en général moins de  10. Dans [...]

novembre 6th, 2017|Accompagnement Individuel|0 Comments
1711, 2017

2CHD Conseil fait peau neuve pour ses 18 ans

novembre 17th, 2017|Accompagnement d’Équipe, Accompagnement Individuel, Développement des Compétences, Intelligence Collective|0 Comments

2CHD Conseil fait peau neuve pour ses 18 ans cooperation3point0.net : Saison 4 ! Notre cabinet est majeur, il a 18 ans, vécus en trois saisons de 6 ans et s’installe dès aujourd’hui dans sa quatrième saison, la maturité. Saison [...]

1111, 2017

Faire un diagnostic culturel de son entreprise:

novembre 11th, 2017|Intelligence Collective|0 Comments

Le mot paraît paradoxal puisque diagnostic se veut précis, rationnel, objectif, autant de mots qu’on n’attache pas usuellement à culture d’entreprise. C’est tout l’avantage de cette démarche: rationaliser, mettre en mots, ce qui fait la spécificité implicite d’une organisation. « La culture d’entreprise, c’est ce qui [...]

611, 2017

Faut-il encore se former au Management aujourd’hui ?

novembre 6th, 2017|Accompagnement Individuel|0 Comments

Je tombais récemment sur une publication Linkedin rappelant « les six commandements du manager bienveillant ». Cet article signé Philippe Rodet est excellent. Et nous aimons tous lire des articles sur tous les sujets qui pointent un nombre réduit de règles, en général moins de  10. Dans [...]

511, 2017

Accompagner un cadre dans une recherche d’emploi

novembre 5th, 2017|Accompagnement Individuel|0 Comments

J’ai accompagné de nombreux cadres lors de missions d’outplacement pour quitter une entreprise et tenter rapidement d’en rejoindre une autre. Après des phases essentielles menant aux premiers rendez-vous, soit avec des cabinets de recrutement soit avec des employeurs et sur lesquelles je ne m’étendrai pas [...]

1210, 2017

Accompagner le changement par l’intelligence collective

octobre 12th, 2017|Intelligence Collective|0 Comments

Quelques sujets d'accompagnement du changement confiés à 2CHD Conseil Les 2 dernières années ont été particulièrement riches en missions d’accompagnement du changement pour 2CHD. Pour ne citer que quelques sujets sur lesquels nous avons été sollicités on trouve : Mobilisation de salariés d’une [...]

1210, 2017

Accompagner un changement nécessite de l’extériorité

octobre 12th, 2017|Intelligence Collective|0 Comments

Accompagner un changement nécessite de l’extériorité Lors d'une mission récente d’accompagnement du changement en entreprise, deux chefs de services concernés par ma mission conjuraient leurs collaborateurs respectifs de se parler pour inventer des façons de travailler ensemble plus efficaces. Ces incitations duraient depuis [...]

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